Le budget révisé 2008-2009 de l'UQAM : un déficit anticipé de 10,4 M $
Le 28 janvier 2009 – Le budget révisé de l'UQAM pour 2008-2009, qui a été adopté par le Conseil d'administration le 27 janvier 2009, confirme une situation financière précaire mais améliorée. En effet, le budget de l'exercice en cours se terminant le 31 mai 2009 devrait se solder par un déficit de 10,4 M $, alors que le budget original prévoyait un déficit de 19,5 M $. Le déficit cumulé au 31 mai 2009 s'élèverait ainsi à 75,4 M $.
La réduction du déficit de l'exercice en cours s'explique par divers facteurs :
- Faisant suite à l'entente du 5 décembre 2008, le versement à l'UQAM, avec le gouvernement, des subventions conditionnelles de 65 M $ retenues par le MELS et le remboursement de 180 M $ en février et mars prochains pour le Complexe des sciences Pierre-Dansereau, mèneraient, selon des hypothèses de l'UQAM non encore confirmées, à une réduction des frais financiers d'environ 6,7 M $. (Le remboursement des frais financiers de l'Îlot Voyageur n'a pas encore été pris en compte, les hypothèses n'étant pas suffisamment avancées);
- Des revenus nets supplémentaires d'environ 1,1 M $ provenant des subventions du MELS, dus principalement à une légère hausse de la clientèle par rapport à la prévision (0,2 M $), et d'une part du réinvestissement effectué par le gouvernement du Québec (1 M $);
- Le réinvestissement du MELS relatif à la sécurité, effectué dans toutes les universités, a donné un crédit supplémentaire de 0,1 M $, alors que d'autres subventions du MELS sont légèrement à la baisse;
- La diminution des taux d'intérêt en cours par rapport à la prévision originale; • Un nombre de départs à la retraite inférieur à la prévision;
- L'atteinte de la moyenne cible d'étudiants par groupe-cours;
- Le non-remplacement lors de vacances de postes;
- Le remplacement de titulaires de postes par des employés ayant moins d'expérience.
Cependant, l'application effective du budget révisé est assujettie à plusieurs facteurs de risque, ces facteurs étant de nature très variable et souvent conjoncturelle.
Ainsi, par étape successives, l'UQAM poursuit la liquidation de ses dettes reliées à la dérive immobilière et travaille à son plan de retour à l'équilibre budgétaire.
Source : Francine Jacques, directrice
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